2 min – COME MASSIMIZZAZIONE IL VALORE ATTRAVERSO IL CAMMINO IN DIREZIONE DI “ZERO SPRECHI” AIUTANDOCI CON LA COMPRENSIONE DELL’ORIGINE DEL TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS) E DI COME SI È EVOLUTO IN LEAN PRODUCTION

Giappone, secondo dopo guerra. La situazione non è delle migliori: la devastazione della guerra, la bassa domanda del mercato, un territorio carente di materie prime e la situazione socio-culturale molto critica.

Per ripartire era necessario trovare un’alternativa al metodo tradizionale per la produzione industriale (mass production) in modo da consentire alla nazione di tornare ad essere competitiva sul mercato. L’azienda prima tra tutte che iniziò a pensare e a reagire per smuovere questa situazione è Toyota. Due sono le figure fondamentali: Taiichi Ohno (1912-1990) un ingegnere manager dell’azienda e Shigeo Shingō (1909-1990) un consulente interno a Toyota; l’intuizione che diede il via allo sviluppo del TPS (Toyota Production System, per l’appunto) fu quella di ridurre il più possibile il tempo che intercorre tra l’ordine effettuato dal cliente e la consegna del prodotto, tagliando fuori gli sprechi che non generano valore. Il mantra del TPS è “Miglior Qualità, al più basso Costo, nel minore Tempo, con il massimo livello di Sicurezza ed il miglior Ambiente lavorativo” e questo motto si traduce in due filosofie: Just in Time (Il giusto prodotto nella quantità corretta ed al momento corretto) e il Jidoka (Far emergere i problemi).

La Lean production è l’evoluzione «naturale» del TPS. I 5 principi rappresentano i passi fondamentali per l’implementazione della produzione snella:

  1. VALUE – Definire il valore dal punto di vista del cliente
  2. MAPPING – Definire il flusso del valore e individuare le attività che non lo generano
  3. FLOW – Creare il flusso per ridurre il lead time (organizzare i processi)
  4. PULL – Far tirare il flusso dal cliente
  5. PERFECTION – Ricercare la perfezione (valore senza difetti)

Questi concetti sono applicabili non solo al mondo automotive dove sono nati ma, come vedremo anche nelle prossime settimane, in tutti i settori produttivi e dei servi.

IL RISULTATO ATTESO È L’AUMENTO DEL VALORE GENERATO, LA VIA E’ LA LOTTA AGLI SPRECHI

I principi sono alla base per lo sviluppo di qualunque azienda, ente o organizzazione di qualunque settore verso l’ideale di un mondo senza sprechi.